國內(nèi) 儀表儀器 企業(yè)與國外同行聯(lián)手合資已司空見慣，國內(nèi)潛力 儀表儀器 企業(yè)被國外企業(yè)收購也已蔚然成風，國內(nèi)企業(yè)通過這種與國外知名企業(yè)合作的方式提升產(chǎn)品技術實力及管理水平，國外知名企業(yè)則通過這種方式進入中國市場，在中國巨大的經(jīng)濟發(fā)展蛋糕中分一杯羹。這種方式是改革開放以后，國內(nèi) 儀表儀器 企業(yè)追趕國際水平的一種重要方式，也是現(xiàn)在大部分求發(fā)展的國內(nèi)企業(yè)重要的戰(zhàn)略之一。但是，進入12年以后，我們很顯著看到另一種模式開始風生水起——國內(nèi)企業(yè)抱團合作，國內(nèi) 儀表儀器 行業(yè)進入整合期。如“萬訊自控全資收購上海雄風自控及以占60%股份控股天津市億環(huán)自動化儀表技術有限公司”；“新天科技擬以超募資金800萬元對開封青天偉業(yè)流量儀表有限公司進行增資擴股”；“桂林廣陸數(shù)字測控收購上海量具刃具廠100%股權及1001.535263萬元債權”；“科陸電子擬以自有資金1800萬元收購參股公司上海東自電氣有限公司35%的股權”。
其實，國內(nèi)儀表企業(yè)通過合資、收購等方式進行抱團合作一直存在，*具典型的就是09年經(jīng)濟危機時，永嘉閥門企業(yè)“大魚帶小魚”，創(chuàng)立“1+N”合作模式，龍灣凱喜姆科技集團與17家企業(yè)整合重組，“集團軍”作戰(zhàn)。我們暫且不對這種模式進行利弊的分析，但是這種潮流的形成將為我國 儀表儀器 企業(yè)整合資源優(yōu)勢、突圍** 儀表儀器 市場做出一個新嘗試。而隨著國內(nèi) 儀表儀器 企業(yè)通過上市融資、國家政策等多方位利好，一批有潛力有前景的 儀表儀器 企業(yè)將快速成長起來，成為業(yè)內(nèi)的佼佼者，充裕的資金、完善的管理與行政的支持將幫助這批企業(yè)迅速整合擴張，真正擁有與國外企業(yè)相抗衡的能力！
公安機關備案號：
